Course Information
Schedules
- 26 Sep 2024 (Thu) - 24 Oct 2024 (Thu)
Registration period
11 Apr 2024 (Thu) - 25 Sep 2024 (Wed)
Price
HKD 3,800
(Tuition fee for Members:HK$3,300
Tuition fee for Non-members:HK$3,800)
(Tuition fee for Members:HK$3,300
Tuition fee for Non-members:HK$3,800)
Course Level
Study Mode
Duration
15 Hour(s)
Language
Cantonese
Location
-
18 views
Course Overview
課程目標
- 提升管理人員的督導才能
- 深化工作間的日常溝通技巧
- 改善員工工作心態和整體績效
- 為晉升至更高管理崗位作好準備
課程特色
本課程透過管理個案分析及小組討論，協助學員了解工作間的人事管理難題，從而掌握實用的督導管理技巧。此外，課堂 亦設多個面對上司和下屬的溝通情景，學員透過現場演說、角色扮演和導師回饋，改進個人用詞和表達技巧，提升溝通能力。
What You’ll Learn
課程內容
- 分析員工在團隊中的角色及功能
- 運用「SWOT」工具分析團隊情況
- 透過親身指導改善員工績效差距
- 發揮員工潛能和向心力
- 激勵理論和應用
- 日常激勵員工的實務法則
- 領導者和團隊的互動關係
- 領導行為模式
- 如何領導 Y 世代員工
- 發揮協同效應的力量
