Course Information
- 28 May 2025 (Wed) 7:20 PM - 10:20 PM
- 4 Jun 2025 (Wed) 7:20 PM - 10:20 PM
- 11 Jun 2025 (Wed) 7:20 PM - 10:20 PM
- 18 Jun 2025 (Wed) 7:20 PM - 10:20 PM
- 25 Jun 2025 (Wed) 7:20 PM - 10:20 PM
(本會會員: HK$3,300
非會員: HK$3,800
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠,每人可減 $100,即會員費用:HK$3,200;非會員
費用 HK$3,7)
Course Overview
課程目標
- ‧ 提升管理人員的督導才能
- ‧ 深化工作間的日常溝通技巧
- ‧ 改善員工工作心態和整體績效
- ‧ 為晉升至更高管理崗位作好準備
課程特色
本課程透過管理個案分析及小組討論,協助學員了解工作間的人事管理難題,從而掌握實用的督導管理技巧。此外,課堂 亦設多個面對上司和下屬的溝通情景學員透過現場演說、角色扮演和導師回饋,改進個人用詞和表達技巧,提升溝通能力。
授課語言
本課程以中文 ( 廣東話 ) 為授課語言,講義以中文為主。
頒發證書
學員出席總課時最少達七成及期末習作合格 ( 即 5 節中最少出席 4 節課堂 ),可獲本會頒發「專業督導技巧專業行政證書」。
上課日期及時間
2025 年 5 月 28 日;6 月 4, 11, 18, 25 日 ( 星期三 )7:20 pm - 10:20 pm
What You’ll Learn
課程內容
1. 現今督導人員的角色及才能要求
2. 企業管理原理
3. PDCA 管理循環應用
4. 計劃、執行、監督和改善技巧
5. 制定清晰的工作程序和指引
6. 企業變革原因及對員工的影響
7. 變革管理技巧
8. 如何委派工作予最合適的員工
9. 委派工作的流程和監管
10. 運用執行力完成工作目標