Course Information
Schedules
- 13 Dec 2024 (Fri) - 28 Feb 2025 (Fri) 7:20 PM - 10:20 PM
Registration period
16 Oct 2024 (Wed) - 28 Feb 2025 (Fri)
Price
HKD 4,200
(課程費用
本會會員：HK$3,700
非 會 員：HK$4,200
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠，每人可減 $100，即會員費用：HK$3,600；非會員費用
HK$4,100。申請人需集齊所有人的報名表，一同繳交。單獨交表或不同時間交表，恕不當團體報讀處理。
)
(課程費用
本會會員：HK$3,700
非 會 員：HK$4,200
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠，每人可減 $100，即會員費用：HK$3,600；非會員費用
HK$4,100。申請人需集齊所有人的報名表，一同繳交。單獨交表或不同時間交表，恕不當團體報讀處理。
)
Course Level
Study Mode
Duration
10 Day(s)
Language
Cantonese
Location
香港管理專業協會 香港尖沙咀東 麼地道 75 號 南洋中心第 2 座 3 樓
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Course Overview
完成此課程後，學員應能
‧ 明白領導者的責任與角色
‧ 打造一支高效團隊
‧ 有效地推動員工及提高團隊士氣
‧ 正面影響團隊表現及決策成效
‧ 認識不同類型的領導風格
‧ 提升團隊間之互信與支援
‧ 運用各種決策模式及工具
‧ 適當地處理團隊間之衝突
( 星期五 ) 晚上 7 時 20 分至 10 時 20 分
What You’ll Learn
1. 領導者的角色與變革管理
Roles of Leader and Change Management
－領導者和管理者的條件及差異
－如何有效領導變革
－變革管理的成功因素
2. 建立高效團隊
Building Highly Effective Team
－團隊發展的五個階段
－有效團隊的特質
－如何發揮團隊精神
3. 團隊目標與授權
Team Objectives and Delegation
－成功領導者的好習慣
－企業文化及團隊主要績效指標
－領導授權的四個步驟
4. 行為面試法
Behavioural-Based Interview
－團隊招聘策略及面試流程
－掌握行為描述式的發問模式
－如何使新隊員融入團隊
5. 績效會面及指導技巧
Performance Interview and Coaching
－增強領導者信心的方法
－績效會談流程及內容
－指導提問技巧
6. 綜合激勵技巧
Integrated Motivation Skills
－分析各項工作激勵因素
－個人及部門層面的激勵措施
－如何推動團隊及員工士氣
7. 團隊與領導風格
Teams and Leadership
－領導者必須具備的三項元素
－正面與反面的領導行為
－如何打造領導魅力
8. 領導決策
Leadership Decision
－領導決策的五大要素
－分析各類型決策風格
－理性決策程序
9. 領導工作及溝通技巧
Leading and Communication skills
－新任領導常見的疑難
－領導風格與溝通技巧
－如何有效推銷決策
10.衝突管理
Conflict Management
－構成團隊間衝突的因素
－處理衝突的五種策略
－如何打造建設性衝突文化
