Course Information
Schedules
- 2 Dec 2024 (Mon) 9:00 AM - 12:30 PM
- 10 Feb 2025 (Mon) 9:30 AM - 12:30 PM
Registration period
4 Nov 2024 (Mon) - 1 Dec 2024 (Sun)
Price
HKD 2,950
(( 半天課程 ) 本會會員：港幣 2,800 元
非 會 員：港幣 2,950 元)
(( 半天課程 ) 本會會員：港幣 2,800 元
非 會 員：港幣 2,950 元)
Course Level
Study Mode
Duration
0.50 Day(s)
Language
Cantonese
Location
香港銅鑼灣禮頓道 33 - 35 號 第一商業大廈 1 - 6 樓
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Course Overview
Overview
此精修工作坊目的在為公司决策者及高層提供一個全面而精要的小紅書戰略認知，以及如何切入内地市場佔一席位。內容從策略到戰術，再到執行層面，都有全面的講解，同時結合案例分析與避坑指南，讓學員能夠更好地制定戰略及規避風險。
學員對象
公司管理層及決策人，不需要有小紅書實操經驗。
上課日期及時間
為期半天，請參閱報名表
What You’ll Learn
課程大綱
一、認識小紅書的商業價值
- 小紅書平台的價值與商業應用分析
- 不同行業在小紅書的發展趨勢和市場生態
- 小紅書和Facebook/ IG、Google的分別與優勢
二、香港企業在小紅書上應有的定位策略
-品牌定位與小紅書用戶特徵的配對
- 目標用戶群的瞭解及分析
- 品牌核心價值與小紅書內容的契合點
-小紅書四大變現模式分析及應用
- 引流到實體店的高效打法
- 電商賣貨的陷阱和利潤
- 私域長期覆購的秘訣
- 品牌知名度種草方法
-企業號定位與形象的塑造
- 企業號與個人號的區別與聯繫
- 註冊流程與重要事項
- 企業號形象塑造的重點
三、不同業務發展階段的策略及規劃
-四大業務階段的策略分析及核心指標
- 「對」的引入期
- 「快」的成長期
- 「拓」的成熟期
- 「新」的煥新期
-制定小紅書整體規劃的考量
- 全公司都能看懂的一頁規劃表格
- 合理規劃的預算及成效指標
-小紅書商業化工具全面介紹
- 廣告工具
- 內容生產工具
- 營銷數據分析工具
四、打造高效團隊
- 運營團隊的工作流程與分工
- 如何配對到合適的第三方運營公司
- 運營團隊的職責與技能要求
- 工作流程的優化與效率提升
五、案例分析與答疑
-成功企業號案例分析
- 分析其成功的原因與策略
- 提煉可借鑑的經驗與教訓
-問題解答
- 針對學員問題進行解答與指導
六、總結與展望
- 內容總結與回顧
- 未來小紅書發展趨勢與企業機會分析
- 學員互動與反饋收集
