課程資料
時間表
- 2026年2月26日(週四) - 2026年4月2日(週四) 下午 7:20 - 下午 10:20
報名日期
2025年12月8日(週一) - 2026年2月25日(週三)
價錢
HKD 3,800
(本會會員： HK$3,300
非 會 員： HK$3,800
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠，每人可減 $100，即會員費用：HK$3,200；非會員
費用 HK$3,700。申請人需集齊所有人的報名表，一同繳交。單獨交表或不同時間交表，恕不當團體
報讀處理。)
(本會會員： HK$3,300
非 會 員： HK$3,800
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠，每人可減 $100，即會員費用：HK$3,200；非會員
費用 HK$3,700。申請人需集齊所有人的報名表，一同繳交。單獨交表或不同時間交表，恕不當團體
報讀處理。)
課程級別
學習模式
修業期
5 日
教學語言
廣東話
地點
香港尖沙咀東 麼地道 75 號 南洋中心第 2 座 3 樓
課程簡介
課程目標
- ‧ 提升管理人員的督導才能
- ‧ 深化工作間的日常溝通技巧
- ‧ 改善員工工作心態和整體績效
- ‧ 為晉升至更高管理崗位作好準備
課程特色
本課程透過管理個案分析及小組討論，協助學員了解工作間的人事管理難題，從而掌握實用的督導管理技巧。此外，課堂 亦設多個面對上司和下屬的溝通情景學員透過現場演說、角色扮演和導師回饋，改進個人用詞和表達技巧，提升溝通能力。
授課語言
本課程以中文 ( 廣東話 ) 為授課語言，講義以中文為主。
頒發證書
學員出席總課時最少達七成及期末習作合格 ( 即 5 節中最少出席 4 節課堂 )，可獲本會頒發「專業督導技巧專業行政證書」。
上課日期及時間
2026 年 2 月 26 日；3 月 5, 12, 19 日；4 月 2 日( 星期四 ) 7:20 pm - 10:20 pm
(3 月 26 日沒有課堂，敬請注意 )
課程內容
課程內容
1. 現今督導人員的角色及才能要求
2. 企業管理原理
3. PDCA 管理循環應用
4. 計劃、執行、監督和改善技巧
5. 制定清晰的工作程序和指引
6. 企業變革原因及對員工的影響
7. 變革管理技巧
8. 如何委派工作予最合適的員工
9. 委派工作的流程和監管
10. 運用執行力完成工作目標
