Course Information
Schedules
- 24 Apr 2025 (Thu) 9:30 AM - 12:30 PM
Registration period
25 Mar 2025 (Tue) - 23 Apr 2025 (Wed)
Price
HKD 1,100
(會員 @ HK$900 / 非會員 @ HK$1,100
以離線方式報名，需額外支付50元
會員使用中銀香港總商會信用卡，可獲七折優惠。)
(會員 @ HK$900 / 非會員 @ HK$1,100
以離線方式報名，需額外支付50元
會員使用中銀香港總商會信用卡，可獲七折優惠。)
Course Level
Study Mode
Duration
3 Hour(s)
Language
Cantonese
Location
統一中心22樓總商會演講廳
3 views
Course Overview
高效的領袖不僅是管理任務，還包括激勵和指導團隊充分發揮潛力。本工作坊強調要清晰地分配任務，提供持續的跟進，並應用策略來促進團隊成長。透過分辨管理工作和領導團隊，你將能夠提升發展並提高績效。借鑒既定的領導原則，你將建立一個協作及富有責任感的文化，以推動成果。
高效的領袖不僅是管理任務，還包括激勵和指導團隊充分發揮潛力。本工作坊強調要清晰地分配任務，提供持續的跟進，並應用策略來促進團隊成長。透過分辨管理工作和領導團隊，你將能夠提升發展並提高績效。借鑒既定的領導原則，你將建立一個協作及富有責任感的文化，以推動成果。
這個互動工作坊將提供實用的方法與技巧，幫助你更有效地帶領團隊。你將會：
- 以活動形式探討並深入了解管理任務與帶領導團隊成員的分別
- 通過實踐，確保精確且清晰地分配任務
- 分析案例以了解有效領導如何推動實際結果
- 討論並學習如何運用不同類型的權威來激勵和發展團隊
學習成效：
1. 分辨管理任務與領導團隊成員
2. 有效分配任務，確保清晰和責任感
3. 檢視有效領導力與成果之間的關係
4. 明白如何運用權威來激勵和引導團隊
對象：
- 經理、團隊領袖和主管：需要管理日常運作，提升團隊生產力、士氣及培養責任文化。
- 項目經理：需要協調跨職能團隊，並尋求通過有效資源利用來確保項目成功。
免責聲明
講者在本活動作出的陳述僅供教育用途，不能視作獨立專業判斷。除非另有註明，否則講者和活動參加者於活動期間發表的事實陳述和評論，僅屬其個人意見，概不代表香港總商會、旗下會員或各委員會的意見或立場。總商會對活動期間陳述的資訊內容、其準確性或完整性不予任何確認或保證，且概不負責。參加者應留意，在徵得講者同意後，本活動或予記錄存檔，並以錄音及／或錄影形式於總商會網站發布，恕不另行通知。
未經總商會事先書面許可，不得錄製、複製或發布網上活動的內容。
What You’ll Learn
這個互動工作坊將提供實用的方法與技巧，幫助你更有效地帶領團隊。你將會：
- 以活動形式探討並深入了解管理任務與帶領導團隊成員的分別
- 通過實踐，確保精確且清晰地分配任務
- 分析案例以了解有效領導如何推動實際結果
- 討論並學習如何運用不同類型的權威來激勵和發展團隊
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