Course Information
- 3 May 2025 (Sat) - 21 Jun 2025 (Sat) 10:00 AM - 5:00 PM

(HK$10,800 (4月18日前報名,享早鳥優惠 HK$9,800))
Course Overview
人力資源專業人員在各機構中主要負責人力資本開發,他們在知識型經濟中的角色日益具策略性。很多具前瞻性的機構在解決業務的策略問題時,都會諮詢人力資源管理從業員的專業意見和判斷。愈來愈多人力資源專業人員,在與其內部客戶群一起工作時,發揮諮詢或顧問的角色(Human Resources Business Partner)。HRBP又稱為人力資源業務合作夥伴,無論在思維及工作內容,都與傳統的人力資源崗位都有著重大的區別。
此課程專為HRBP 設計,全面包含現今HRBP所需技能: 包括策略性人力資源管理、數碼化人力資源管理、商業思維及領導力、數據分析、人力資源市場學、員工敬業度、人力資源推銷技巧及顧問技巧等。
What You’ll Learn
課程內容
單元1: 策略性人力資源管理
- 策略性人力資源管理的基礎及框架
- 計劃策略性人力資源管理的重要步驟
- 策略性人力資源管理的關鍵
- 人力資源審計的重要性
- 如何量度策略性人力資源管理的效用
單元2: 人力資源轉型及數碼化人力資源管理
- 人力資源轉型趨勢
- 重新設計人力資源流程及員工體驗
- 數碼化人力資源的轉型
- 人力資源數碼化轉型策略
- 數碼轉型的改革管理
單元3: 人力資源商業思維及領導力
- 從人力資源角度建立商業思維及分析能力
- 關鍵商業理論及模型
- 如何用經營者角度及思維,與管理層一同商討公司方向及經營策略
- 人力資源領導力的定義和實踐
- 人力資源領導力的四大範疇
單元4: 人力資源項目管理
- 人力資源項目管理的計劃步驟
- 項目預算管理技巧
- 管理項目參與者
- 如何有效應對項目風險
單元5: 人力資源數據分析
- 人力資源重要數據基礎計算方程式
- 人力資源分析如何在企業業務上添加「價值」
- 運用人力資源數據進行人才分析
- 從靜態報告到預測性分析
單元6: 人力資源市場學及員工敬業度
- 運用招聘市場學找出招聘對象
- 如何以市場策略有效地推動内部政策、活動方案,加強員工敬業度
- 如何幫助公司建立企業品牌
- 撰寫專業市場策略計劃
- 理解甚麼是員工敬業度
- 影響員工敬業度的因素
- 設計新世代員工體驗
單元7: 人力資源推銷技巧及顧問技巧
- 有效推銷方案及獲取信任的技巧
- 推銷前的分析及計畫
- 面對不同對象的推銷策略
- 成為內部顧問的基礎
- 建立顧問的關鍵能力、自信及信用
Skills covered in this course
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