Course Information
Schedules
- 28 May 2026 (Thu) - 25 Jun 2026 (Thu) 7:20 PM - 10:20 PM
Registration period
8 Dec 2025 (Mon) - 27 May 2026 (Wed)
Price
HKD 3,800
(本會會員： HK$3,300
非會員： HK$3,800
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠，每人可減 $100，即會員費用：HK$3,200；非會員
費用 HK$3,700。申請人需集齊所有人的報名表，一同繳交。單獨交表或不同時間交表，恕不當團體
報讀處理。)
(本會會員： HK$3,300
非會員： HK$3,800
團體報讀優惠二人或以上同時報讀可享團體優惠，每人可減 $100，即會員費用：HK$3,200；非會員
費用 HK$3,700。申請人需集齊所有人的報名表，一同繳交。單獨交表或不同時間交表，恕不當團體
報讀處理。)
Course Level
Study Mode
Duration
15 Hour(s)
Language
Cantonese
Location
香港尖沙咀東 麼地道 75 號 南洋中心第 2 座 3 樓
Course Overview
課程目標
- 提升管理人員的督導才能
- 深化工作間的日常溝通技巧
- 改善員工工作心態和整體績效
- 為晉升至更高管理崗位作好準備
課程特色
本課程透過管理個案分析及小組討論，協助學員了解工作間的人事管理難題，從而掌握實用的督導管理技巧。此外，課堂 亦設多個面對上司和下屬的溝通情景，學員透過現場演說、角色扮演和導師回饋，改進個人用詞和表達技巧，提升溝通能力。
授課語言
本課程以中文 ( 廣東話 ) 為授課語言，講義以中文為主。
頒發證書
學員出席總課時最少達七成及期末習作合格 ( 即 5 節中最少出席 4 節課堂 )，可獲本會頒發「團隊管理專業行政證書」。
上課日期及時間
2026 年 5 月 28 日；6 月 4, 11, 18, 25 日 ( 星期四 ) 7:20 pm - 10:20 pm
What You’ll Learn
課程內容
- 分析員工在團隊中的角色及功能
- 運用「SWOT」工具分析團隊情況
- 透過親身指導改善員工績效差距
- 發揮員工潛能和向心力
- 激勵理論和應用
- 日常激勵員工的實務法則
- 領導者和團隊的互動關係
- 領導行為模式
- 如何領導 Y 世代員工
- 發揮協同效應的力量
